碳资产管理一直以来都是碳圈探讨的火热话题,今天就以马钢股份为案例,深入到企业实地层面中深切了解碳资产管理所应用的方法。
马钢股份坐落于安徽省东部的马鞍山,地理位置优越,临近长江以及铁矿区,周边地区水资源、矿产资源都十分丰富,是我国钢铁生产量、销售量最大的钢铁企业之一,其业务主要是钢铁产品的生产和销售,并坚持多元协同发展,拥有化工能源、节能环保、金融投资等板块。为国家交通运输、石化工业、电力建设、核电工业等有关国计民生的重点项目提供了大量优质的钢材产品。经过六十多年的发展,马钢见证了钢铁行业的兴衰,但却不改初心,始终致力于发展和振兴我国的钢铁工业,从当年的小铁厂发展为大型企业集团,并先后在在上交所和港交所实现挂牌上市。
在钢铁行业中,马钢是佼佼者,是我国特大型钢铁联合企业,安徽省最大的工业企业,该种级别的企业在碳资产管理上具体做了哪些事?
高层领导高度重视碳资产管理工作
中层干部积极开展碳资产管理工作
基层员工切实落实碳资产管理工作
高层设立具体指标,统一方向控制能耗
马钢坚持将生态文明建设的战略贯彻落实在企业的发展过程中,在环境保护过程中污染物排放、资源利用、排放总量等方面设立具体目标。在日常工作过程中落实“三治四化”的工作方式,加快促进企业的转型升级,加速推进废气超低排放改造,不断减少污染物排放,逐步加大节能减排力度,致力于建设绿色城市钢厂,推动公司低碳发展。同时,马钢近年也在不断加大自身环保投入,吨钢综合能耗水平持续降低。
落实减排具体责任,集团牵头细化分工
马钢为了减少碳排放,成立了专门的环境管控工作领导小组,针对碳排放过程中存在的具体问题制定具体的方案,并对其进行管控,将环保措施进行分解,落实到具体个人。作为总公司的宝武钢铁,发挥带头作用,率先对钢铁行业的碳达峰、碳中和目标提出了新的要求,以争取 2023 年实现碳达峰,2035 年实现减碳30%,2050 年实现碳中和为目标。马钢也就碳达峰目标的实现提出具体要求,根据宝武钢铁对于碳减排目标的具体规划,结合自身碳排放情况,制定出符合马钢现状的碳减排目标,为实现企业碳达峰、碳中和,尝试编制具体的工作方案,并不断学习碳排放以及碳交易方面国家发布的法规、政策,做好自身碳资产管理工作,为企业碳交易、碳减排工作的实施打好基础。
重视设备运行安全,重点关注“高排”源头
对于环保设施按时排查,实时监测,预防设备产生问题,若出现问题也能及时采取措施,确保其顺利运行。在生产运行过程中,对于发电脱硫、烧结球团脱硫等重点污染环节治理设施重点关注,实时调节,不断提升运行效率。对于新的环保设施,及时调试,及时对接,确保投入生产环节无意外。制定专项排放计划,杜绝焚烧垃圾、高空扬尘等不规范、不环保的排放行为。
明确自身不足,找准缺口集中发力
马钢通过系统的摸排,发现自身的能源效率不高。我国钢铁行业属于资源密集型产业,产量的增长必然会带来能源消费量的增长,马钢股份 2020 年吨钢综合能耗为565.3kgce/t,根据中国钢铁协会统计显示,2020 年重点钢铁企业平均吨钢综合能耗为545.27kgce/t,相比之下,虽然马钢股份通过采用节能减排措施,能源效率有了一定的提高,但还未达到平均水平,能源效率并不具备优势,甚至会对企业发展产生制约,综合能耗低将导致马钢股份在同等产量下,产生更多地二氧化碳排放量。马钢股份的能源结构也存在不合理的地方,所使用的能源中以原煤、焦炭、柴油为主,均属于热值较高的能源,二氧化碳排放系数高,与单位热值较低的汽油、天然气等可以用来替换的能源相比不够清洁,产生的二氧化碳排放量也就更高,也会加大碳资产管理的成本。
积极减排升级设备,淘汰企业落后产能
马钢在2020 年开展改造工程,通过对 4 座焦炉进行脱硫脱硝、4 台烧结机进行脱硫脱硝等项目,共投资23.68亿元,可见马钢在进行技术升级过程中需要付出较大的成本,碳减排成本较高,甚至会降低企业在短期内的利润。从公司内部深入贯彻落实钢铁行业供给侧结构改革工作,为缓解钢铁行业整体产能过剩问题贡献力量,期间,积极淘汰公司的落后产能,将 4 座 60 吨转炉和宝钢的2 座40 吨电炉,按照1.25:1 进行减量置换,建设 2 座 150 吨转炉,这一举措使马钢股份粗钢产能由400 万吨/年降低为 320 万吨/年,通过减量置换实现减排,实现碳减排量128.8 万吨。
对于马钢股份的碳资产优化建议上,给出以下几个观点
1、加强数据质量,以马钢实际情况来看,其对于具体哪些环节排放了多少碳缺乏具体的、可靠的数据,因此,马钢进行碳资产管理首先就是要用科学的方法细化碳盘查,比如说为推进碳盘查,国家能源集团研发了二氧化碳连续监测系统,可以自动化、不间断的采集碳排放过程中的各种参数,并且实时形成表格,这种信息化监测方式对企业进行碳资产管理来说提供了便利。碳盘查通过监测并分析马钢的各个环节、各个部门的具体排放情况,为企业在碳资产管理过程中进行决策提供参考。
2、调整燃料结构,针对具体的碳排放情况、能源使用情况、产量情况等,马钢可以考虑通过提高能源效率、调整钢铁产量、转换能源结构等方式主动进行碳减排,来提高碳资产管理的效率。控制煤炭类资源消耗,转而采用更加清洁的可再生能源,来调整能源消耗和使用结构,就能非常直观的减轻燃料燃烧所产生的碳排放量,也是企业进行碳减排的必然选择,能够有效解决马钢控排能力不足的问题。
3、积极参与碳交易,假设马钢碳超排量为 400 万吨,如果马钢选择引进先进节能设备的方式,粗略的估算,需要付出的成本为 3亿元,如果选择通过主动参与碳市场交易的方式,需要的成本为1.3亿元,可以有效降低马钢的碳排放成本,若马钢通过非设备引进碳减排手段使企业产生了碳排放量盈余,通过碳交易可以产生收益1.2亿元。