导读：近日，申能集团党委书记、董事长黄迪南接受《上海企业家》杂志专访，作为封面人物深入讲述了申能为实现“双碳”目标贡献的澎湃动能。

 

多元而“前卫”

 

怀抱初心又锐意进取

 

在引领能源行业创新发展的征程上

 

申能人风雨兼程、砥砺前行

 

身怀家国情怀

 

肩扛能源安全重任

 

心系创新发展

 

申能集团党委书记、董事长黄迪南

 

日前接受《上海企业家》杂志专访

 

作为封面人物深入讲述了

 

申能为实现“双碳”目标贡献的澎湃动能！

 

以下内容摘自《上海企业家》（2023年第4期）

 

企业家简介

 

黄迪南，中共党员，教授级高级工程师，现任申能（集团）有限公司党委书记、董事长，第十二届、第十三届全国人大代表，中共上海市第十一届、第十二届委员会委员，政协上海市第十四届委员会常务委员，上海市电机工程学会第十届、第十三届理事会理事长、中国动力工程学会理事长、中国企业联合会理事。2012年被中国企业联合会授予“全国优秀企业家”荣誉称号。上任申能集团6年来，黄迪南坚决贯彻新发展理念，着力推动企业市场化发展和创新转型，推动公司高质量发展迈上新台阶，为上海稳增长、调结构、增动能作出了应有贡献。作为上海知名企业家，他长期担任多家上海重点国企主要领导职务，低调务实，深谋远虑，具有深厚的家国情怀、成熟的企业战略思维、丰富的企业经营管理经验和强烈的创新意识。

 

能源是经济社会发展的重要物质基础和动力源泉。近年来，受气候变化、地缘政治等因素影响，全球能源供需错配加剧，各国推动能源低碳转型与安全发展的步伐进一步加快。面临百年未有之大变局和实现中华民族伟大复兴的愿景使命，加快能源低碳转型，构建安全、清洁、高效、可持续的现代能源体系，愈加成为能源领域的关键议题和工作主线。

 

申能集团，作为服务于上海市能源安全供应的国有独资综合性能源企业集团，其业务涵盖电力、燃气、金融、线缆、环保、氢能等多个领域，目前已连续21年位列中国企业500强。申能集团不仅发挥自身技术优势，推动传统能源可持续发展，也将能源绿色低碳转型作为近些年集团发展的重要战略，努力形成新的核心竞争力。申能集团在“十四五”发展规划中旗帜鲜明地提出要努力将自己打造成低碳发展的领跑者，美好生活的保障者，人本理念的践行者。

 

从1987年创立至今，申能坚持初心，风雨兼程，始终践行大型国有企业的社会职责，作为现任申能集团的掌门人——黄迪南身怀家国情怀，肩扛能源安全的社会责任，心系创新发展，将新发展理念融入企业高质量发展全过程，为申能擘画了绿色低碳发展新蓝图，用实际行动书写申能集团能源转型的新篇章。

 

申能集团坚定服务国家“双碳”战略，在清洁电力、天然气、绿色金融、氢能等领域持续发力，利用自身产融结合优势，通过前瞻布局、优化结构、科技创新等举措，在绿色低碳发展方面作出了积极探索，全力做好“低碳发展的先行者”，以实际行动践行国家和上海“碳达峰、碳中和”目标愿景。

 

“不断追求技术创新进步是申能发展的第一动力。”黄迪南指出。在记者对黄迪南的采访中，笔者分明感受到在其稳重内敛、低调谦和的外表下蕴含着坚如磐石的巨大能量。黄迪南向记者耐心讲述着申能如何前瞻布局绿色低碳能源的战略与目标。

 

一是绿色转型。实现“双碳”目标，能源是主战场，电力是主力军。申能主动服务国家构建新型电力系统，积极融入新能源占比逐渐提高的大局大势，大力发展新能源产业。早在十几年前，申能便开始在风电、光伏领域进行探索布局，2010年上海世博会期间，申能建成了世博主题馆光伏项目，一举成为当时亚洲单体最大的光伏建筑一体化电站。

 

此后十余年，公司布局了一批风力、光伏项目，截至2022年末，公司新能源控股装机达到428.8万千瓦，占总装机比例达到26.6%，已投产控股电力项目遍及全国17个省市自治区。公司坚持海陆并进、集中式与分布式并重，与崇明合作共建零碳岛，积极推进外电入沪、海南海上风电等市外清洁能源基地前期工作，打造绿色先锋电力版图，进一步增强绿色底色。

 

二是节能降碳。富煤贫油少气是我国的基本国情，决定了我国电源结构以煤电为主的现状，因此，对于煤电而言，节能就是降碳。“我们怀着‘用最少煤、发最多电、最低排放’的理想和信念，把火电做到了极致。”黄迪南指出。

 

2010年，申能成为我国首家火电供电煤耗突破300克/千瓦时大关的发电企业集团；2022年，申能控股电厂标准供电煤耗286.2克/千瓦时，较全国平均低约15克/千瓦时。申能投产的135万千瓦国家示范项目额定负荷工况供电煤耗为249.31克/千瓦时，达到了设计值不高于251克/千瓦时的预期目标，成为全球煤电新标杆。同时，申能没有止步于仅当“优等生”。“我们的创新技术，在华润徐州、华润曹妃甸二期等多处得到应用，节能效果显著。可以说，每一克供电煤耗的下降，都是我们对于绿色清洁的孜孜追求。”黄迪南继续强调。

 

三是变废为宝。申能将“一基三业、赋能山水”作为旗下环境治理业务专业公司申能环境的竞争战略：以科技创新为基础，全力拓展工业废水处理、水生态环境治理、无废城市建设三大业务。其中，在无废城市方面，公司积极推动“变废为宝、物尽其用”，围绕大宗固废、工业危废、农业废弃物等领域开展资源化探索。比如将建筑渣土通过多道工序制备成建筑用砖，实现循环利用。再比如含铬危险废弃物资源化利用，通过先进的回收工艺，生产重要冶金化工材料——三氧化二铬。

 

四是产融协同。习近平总书记强调，金融要为实体经济服务，满足经济社会发展和人民群众需要。申能利用自身产融结合的特色，不断赋能实体经济。一方面，积极开展绿色融资。旗下东方证券承销国开行首单“应对气候变化”专题“债券通”绿色金融债券，申能融资租赁发行全市场首批、上海地区首单碳中和债；另一方面，助力碳市场建设。公司积极支持本市开展碳交易试点，成立专业碳资产管理公司，目前碳资产交易量居上海市场第一。主动服务全国碳市场，成为全国碳交易市场首批10家成交企业之一。

 

作为一种来源丰富、绿色低碳、应用广泛的零碳二次能源，氢能正逐步成为全球能源转型发展的重要载体之一。在国家发展改革委、国家能源局联合印发的《氢能产业发展中长期规划（2021—2035年）》中，明确指出氢能是我国能源战略的重要组成部分，是用能终端实现绿色低碳转型的重要载体，是战略性新兴产业和未来产业重点发展方向。

 

“我们深知，只有置身产业发展之中，才能洞悉和把握产业的发展方向。这就好比只有在水里，感知水温和水流的变化，才能学好游泳。在氢能全产业链布局方面，申能是不折不扣的先行者，在这个过程中，我们逐渐形成氢能发展的‘三纵三横’战略。如今，氢能已经成为公司战略新兴产业的重要一环。”黄迪南如是说。

 

近年来，申能集团围绕氢能上中下游进行“三纵三横”战略多点布局，政企携手、加强战略合作，努力构建具有申能特色的氢能全产业链。申能集团聚焦行业痛点，围绕氢能全产业链发展，着力打通氢能发展的“制－储－运－加－用”关键环节，构建具有申能特色的“车、站、气、运”联动的氢能全产业链，助力上海及长三角氢能产业群协同发展。

 

“三纵”着眼高端制造领域，布局氢气制备、储运设备、燃料电池三大产品，助力打通科技成果转化的“最后一公里”。申能投资了多家企业，均已发展成为产业链相关环节的头部企业，比如浙江蓝能、上海氢晨、鲲华科技、苏州擎动等。申能集团在资金、资源等方面给予了充分支持，助力这些“小巨人”企业持续突破“卡脖子”环节。

 

其中，申能系统企业浙江蓝能在氢储运装备赛道上不断发力，90 MPa储氢瓶式容器已通过鉴定并将投放市场，对于解决氢能储运“卡脖子”问题具有重要现实意义；申能入股的燃料电池电堆研发制造企业氢晨科技公司，发布了业内首个单堆300 kW大功率燃料电池电堆，实现了对燃料电池国际性技术难题的突破；申能投资的氢能企业鲲华科技和鲲鹏氢能，发布了全球首套单堆250 kW氢燃料电池发动机系统，采用了全新的系统架构，打破了技术研发能力、产品实现能力与高功率系统产品市场需求之间的壁垒。

 

“三横”聚焦应用场景，推动三大纵向产品在示范应用场景落地，实现氢能应用完整商业闭环。第一横，申能将立足上海，面向长三角，打造包含加氢站、氢源基地、碳中和示范园区等优质项目的氢能基地。第二横，申能将选取全国具有先发优势的区域，与当地政企合力打造氢能综合应用基地，探索多方共赢的规模化发展商业模式。第三横，依托申能系产品的整合联动优势，多手段多渠道打造多元应用场景，积极关注氢能在港口、船舶、钢铁、热电联产等领域的应用，力争取得先发优势。

 

从1987年为缓解上海电力供应紧张局面创办的集资办电资金“总账房”到如今成为行业标杆，申能始终以服务上海发展大局为己任，逐步发展成为服务上海2400多万市民的能源供应商和引领能源行业创新发展的先行者，提供了上海本地三分之一的电力和95%以上的天然气。

 

众所周知，上海自然资源相对稀缺，是典型的能源输入型城市。上海市委、市政府领导向申能提出了“三个确保”要求：确保上海经济社会发展、确保上海超大型城市正常运行、确保守住民生底线，这是印刻在每个申能人心中的使命。为此，申能从上到下每一位干部员工都将安全意识作为头等大事，对保障能源安全、确保生产安全的极端重要性有着充分而清醒的认识。

 

“2017年我刚到申能集团工作时，参加的第一个会议就是安全会议。申能每年的第一个大会，也是以安全为主题。这足以说明，对于安全，申能集团上下已经形成了高度的自觉。”黄迪南感慨道。

 

近些年，申能分别在上海投资了500万千瓦的高效煤电机组、343万千瓦的天然气发电机组、10余个新能源项目。申能不仅要确保上海用得上电，还要努力打造精品工程。其中，位于外高桥的外三发电享誉中外，2014年获国家能源局颁发的“国家煤电节能减排示范基地”荣誉称号。2021年11月，时任国务院总理李克强考察外三发电，对外三发电先进的煤电技术以及全力保障电力供应的责任担当给予了充分肯定。申能高效清洁的电力供应、优质过硬的工程质量，已经成为上海乃至全国火电领域一张靓丽的名片。

 

天然气在上海的广泛使用，也只不过是最近二十多年的事。在此期间，申能为上海构建了“X+1+X”的天然气产业链。上游方面，申能构建了“6+1”路天然气气源，“6”包含东海平湖油气田、西气东输一线、西气东输二线、西气如东天然气、川气、上海洋山LNG接收站，“1”则是上海五号沟LNG事故应急气源备用站。多气源避免了单一来源的风险，到现在，申能每年可为上海汇集近100亿立方米的天然气资源，全力确保了超大城市天然气的充足供应。中游方面，申能建设了坚强的一张网。分布于城市的各不同压力级次的天然气管网，总长度超过2.7万公里，如同人体全身的血管一样，将天然气输送到各类用户的用气点。下游方面，申能实现了多元化销售，为700多万户燃气用户提供优质服务，涵盖居民、工商业、大工业、发电等各类客户。

 

正是由于申能强大的“X+1+X”的天然气产业链，才确保了上海日常保供，并为其他城市的应急保供提供力所能及的帮助。2018年初，全国遭遇“气荒”，北方供应形势异常紧张。那一年，上海不但没有出现供气紧张，还通过“南气北调”支援全国。在这场危机中，上海是全国唯一拥有14天储量的城市，哪怕所有外部气源供应中断，上海也能凭借自身储量确保14天的供应。申能集团形成的“上海经验”，得到国家发改委领导的充分肯定并复制推广到全国。

 

作为上海能源保障的主力军，公司始终将城市能源安全稳定供应视为“引领价值创造，赋能美好生活”的核心使命，以此坚守责任担当、练就过硬本领。履行社会责任已经成为申能的发展基因，与集团发展战略、公司治理、日常经营紧密相融。

 

“服务要在无形当中，让气电水日常保供对大众来说是一件极为日常且不易察觉的事情。”这份低调务实、稳健可靠的办事态度，一直是黄迪南秉持的理念。

 

2020年疫情期间，公司在实现“零疫情、稳生产”的同时，积极贯彻落实市政府“二十八条”，推出“气七条”，两次阶段性下调非居民气价，累计为用户让利约6.5亿元。

 

2021年以来，煤价、气价大幅上涨，国内多个省市出现拉闸限电等情况，集团系统火力发电与燃气企业面临极大的资源和成本压力。面对严峻挑战，公司顶住巨大压力，全力保障电、气供应，为上海营造和谐、安全的良好环境作出了积极贡献。到了2022年，一场前所未有的疫情汹涌来袭。在疫情防控最艰难的时刻，公司不辱使命，勇担上海能源保供主力军的使命责任，整个城市停摆了，但能源供应却始终如常，5600余名干部员工坚守能源保供一线，确保了城市核心功能正常运转，为打赢“大上海保卫战”作出了积极贡献。

 

黄迪南强调，能源是城市发展的动力所在，是经济发展的重要保障，是须臾不可或缺的生活必需品。能源安全无小事，保供责任大于天。申能时刻牢记总书记“人民城市人民建，人民城市为人民”的重要理念，心怀国之大者，始终将民众用能安全视为企业运营的头等大事。以天然气为例，“十一五”以来，申能旗下上海燃气投入数十亿资金，累计改造道路与街坊地下老化管道超2600公里、住宅地上老化立管超80万户，极大地提高了本市燃气管道安全供应能力，为城市安全运行、市民安全用气提供了坚强保障。得益于持续开展的老化管道改造工作，公司天然气管道泄漏数近年呈现明显下降趋势。

 

除了保障上海能源安全供应，申能集团也在多个领域积极履行社会责任：多措并举助力乡村振兴，通过民生、产业、消费、智力帮扶等形式，助力云南省富宁县顺利脱贫并持续巩固脱贫成果；2022年，集团系统累计投入资金用于各类帮扶项目共约2681万元，帮扶范围遍布云南、青海、新疆、西藏、四川、甘肃等多个省市；积极投入社会公益事业，通过在四川自贡、江西井冈山持续开展希望小学项目，持续推进汇添富基金“河流·孩子”公益品牌项目、东方证券“咖啡渣回收”环保计划、申能能金部“碳中和咖啡”项目等，鼓励系统企业回馈社会，传递温暖。

 

三十余载守初心，一如既往守安全。一路走来，申能集团始终以保障上海能源安全和国资保值增值为己任，用社会责任赋能企业使命担当，用持续创新加快打造绿色低碳现代能源体系，用能源安全守护人民美好生活。

 

面向未来，黄迪南将带领申能集团，瞄准世界一流企业建设目标，加快多元创新，为“双碳”目标贡献力量，践行“引领价值创造，赋能美好生活”的企业使命，努力成为人民眼中“低碳生活的领跑者、美好生活的保障者、人本理念的践行者”，将公司打造成立足上海、面向全国、具有国际竞争力的综合性能源企业集团。